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持能力增长观的人认为人的能力是学习而来的。因此他们不仅注重事情的结果，也比较注重做事的过程，更渴望从做事的过程中学到一些能力和知识。这样的人更能接受挑战，更不害怕失败。挑战和失败对他们来说并不具体很强烈的消极意义，因为挑战和失败对他们来说。也意味着一个学习的机会。
因此，当你的某个下属是这样的想法时，给他安排工作时就要尽量安排具有一些挑战的工作，那样的工作可以更好地发挥他的能力。反而是做一些事务性工作，这样员工可能不如持能力实体观的员工，因为持能力实体观的员工一般来说极力避免失败，而持能力增长观的员工则对失败没有那么敏感。因此这有时会导致他们的疏忽，以致造成工作中的失误。