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第2章 狐狸

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    “黄总,我有个疑问。”

    讲话的人名叫倪锴,今年30出头,是项目部的部门经理,也是黄总的一名得力干将。

    这个声音比较耳熟,黄总点点头,示意他继续说下去。

    “项目部现在每个人手上,都有正在执行的活动,近期还有两个需要策划的项目,暂时找不到人跟。像廖总这么大的项目,前期至少要安排2个人跟进,恐怕现在人手不够用。”

    “和人力协调过了吗?”黄总的语气透射出上司的老练。

    倪锴顺便把自己在工作中遇到的难题汇报给老板。他补充道“人员紧张的情况人力应该知道,上个月已经和人力报告过两次。”

    “行,我知道了。”黄总略微低头思考了一会儿,说到“你提的问题很关键,会后到我办公室来一下吧。”

    接着刚才的话题,黄总说到,“这个项目的难度和廖总的要求,现在大家都了解清楚了。接下来,讨论一下该如何策划。我的想法是,你们部门尽快与廖总取得联系,敲定细节,先别着急提交策划案。大家谁有问题都可以现在提出来。”

    黄总环视一周之后,猜到大家还没有理出思路,说道“如果都没有问题,那咱们散会。”说完拿着手机起身径直走出了会议室。倪锴见状随后快步走了几步,跟了上去。

    会议室里的其他人都没什么反应,一脸茫然,根本没有要马上离开的意思,显然还在计算着接手这个项目的性价比。

    接还是不接,实则是个数学问题!

    黄总,全名黄晓黎,平日专注保养,脸上的皮肤紧致细腻,即使用放大镜也很难发现粗大的毛孔。

    只要她不主动说,别人根本猜不出她的实际年龄。

    背景虽然平淡,人脉没有惊喜,教育程度更连普通都比不上,在各种软硬件基础都很薄弱的情况下,她居然创业成功。

    可以总结为,都是沾了时代的光。

    创业之初碰巧站在了一头猪都能飞起的那个节骨眼上。

    漂在大城市几经打拼,事业上虽未平步青云,但至少称得上有所成就。

    黄晓黎虽然精明干练,但其处事风格没有女强人的彪悍做派,反倒是多了几分低调谦和。这样的个性可以表述为,不强势比较好相处。

    倪锴不甘心总被人力部门忽悠,将困扰自己多日的艰难窘境,借今天千载难逢的机会,跟总裁如实汇报。

    散会后,他追上黄晓黎,两个人一前一后穿过走廊,来到总裁办公室。

    她一手创办的网络公司,许你一生婚恋网,开在皇都CBD繁华地段的写字楼里。一间只有几根立柱的办公空间,被强行分割成好几块。

    虽然面积不算富裕,甚至有些拥挤,但胜在格局有序,简约大气。

    正对门的位置是前台,往里走,左侧依次是两间同等大小的会议室,右侧是设置过于紧凑的办公隔断。

    总裁办公室位于整个空间的右后方,前方预留出宽敞的过道,所以不会轻易被打扰。

    总裁办公室里面,陈设过于低调,只有几件必要的实木家具。舒适的皮质高背座椅后面,放置了几株挺拔的绿植,散发着一股断舍离的味道,所有物品都一尘不染。

    简约得有种刻意。

    “你把情况再详细说一下。”黄总边说边示意倪锴坐下。

    倪锴在老板的对面落座后,便滔滔不绝像个怨妇,诉说着委屈。“具体情况是这样,项目部的岗位编制一共16人,刨去两名还在哺乳期歇产假的女员工,目前在岗的只有9人,实际空缺了5个人。”

    突然他情绪起伏猛烈,随之声调高了8度,“上个月找人力要人,第一回答复我说,正在走面试流程,可第二回又说,5月份校招才开始,让我再等等,他们到底有没有在招聘,弄得我都搞不清楚。”

    他努力压抑着情绪,接着说“现在大伙都抱怨加班太多,有几个明显在消极怠工,黄总,要是情况再解决不了,我的人就要跑光了。先别说廖总这么大的项目,就连手里的小项目也迟早会飞了。”

    黄晓黎听完倪锴的陈述,并没有马上表明自己的态度,而是在心里评估他的能力。

    忠诚敬业:五颗星

    协调能力:三颗星

    抗压能力:四颗星

    人际关系:四颗星

    前瞻预测:一颗星

    人才测评的结论是:像倪锴这样的下属,中规中矩,其优点是可控性极强,即使对公司有什么不满也只是一时之气,不会拍拍屁股说走就走;其弱点是缺少成就大事的勇气和胆识,不适合做推动性的工作。

    黄晓黎“嗯”了一声吩咐道,“情况我都清楚了,去把人力找来吧。”

    不一会,人力资源部陈经理站在总裁办公室门口,敲了几下门,满脸堆笑轻轻地说“黄总,您找我。”

    “快进来,坐下说。”

    当听到倪锴叫自己,去黄总办公室时,基本已经猜到是因为什么。

    正如自己所料,老板因为用工紧张而质问自己时,陈经理赶忙大吐苦水道,“倪锴他们部门项目执行岗的薪酬标准是4000—6000,目前行业的平均薪酬是7000,咱们公司在这方面不占优势。上个月面试了一拨人,净是些新手,差不多都是抱着到咱们公司攒些经验的心态来的,这样的人最多干个2、3年就会跳槽,一般都留不住。而且他们经验不足,也不能立刻上手,需要先磨合一段时间才能独立。”

    见老板不置可否的态度,陈经理开口说出自己的建议,“如果按照目前7000的薪水招人,最快的一周就可以到岗。”

    “你有没有考虑过,这样一来整个项目部就要集体薪酬调整,谁也不会希望自己吃亏吧。”

    人力资源部经理果然净是些经验老道的狐狸。他只是抛出了一个似乎合理的假设,老板就自然联想到了这个假设不能成立的原因。

    这种手段确实高明。先假设一种情形的存在,来引导对方思考得出结论。如果反过来,只是一味地阐述自己竭力而为,强调招聘工作的艰苦卓绝,那结果又会如何呢?

    老板未必会像现在这样,明白自己是为公司着想。

    陈经理成功地避开了锋芒,接下来要做的只剩下顺水推舟。

    他笑眯眯的谄媚道,“这么大的事怎么会疏忽呢。”接着他问,“黄总,您的建议是什么呢?”

    黄晓黎没有理会陈经理的问题,而是张口问道“除了项目部,其他部门还存在人员紧张的情况吗?”

    最近一段时间忙着开拓市场,进而留给公司的关注不多。意识到内部管理存在疏漏,她要趁此机会好好了解动向,把握全局。

    陈经理被这突如其来的问题,打乱了思路,没有预料老板的思维会产生跳跃,怔了一下说到,“业务部门都有不同程度的岗位空缺,市场部和客服部好在问题不大,暂时可以通过内部消化解决。只有项目部的问题比较突出。”

    黄晓黎表面上听得入神,但大脑却在飞速转动。公司经营的困境有些尴尬,问题归根结底竟然出在……招不到人。

    ……

    ……