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2020年3月9日星期一小雨
上午老板及各部门经理主持了一场项目会议,当然是通过钉钉实现的,我们项目人少,剩下四个人,围着两台电脑,连接的人越多,声音比较杂乱。
通过视频可以看到老板和各部门经理都带着口罩,会议主旨在于2020年的工作部署,各部门的工作安排,公司一些制度的创新,还有就是给疫情期间为我们公司提供很大帮助的员工奖金表扬。
可能由于人多的缘故,老板说话的声音我们听得并不是很清楚,但是大致知道老板也开始在反思了公司的持续发展,也意识到了形式主义面子工程存在的可能性。在房产经纪不景气,扬尘治理管控严厉的条件下,国家政策的调控,这也反应了房价逐步走向稳定的大势所趋,不止是房产开发公司受影响,很多住宅小区总承包商也会受到很大波动,一是承接资源变少,一是扬尘管控影响工期,一是材料价格上涨造成了总承包商利润降低,但是管理人员和市场人工费却在逐步增加的。在这种大势所趋的情况下想要找到突破口确实存在困难。
有两点我记得较为清楚,一是关于公司也会存在人员流失的情况,以前觉得员工不能胜任此项职位可能观察下不合适就会辞退,现在变成了多次考察,合理安排其任职职位;而是关于奖罚制度,对于有优异表现的员工要敢于奖励,这倒是我没有想到的,不知道实施过程是如何的。
前几年,WX告诉我她有朋友在一家公司是做设计的,公司人员不多,老板的儿子有时代为管理等等,一群年轻人朝气蓬勃有活力,老板儿子曾言若不是他老爸,他真想带着这一帮子人开个餐厅。
今天想起这话我不知怎么的忽然想起,若是公司寻求另外一种与现在建筑不同的工作性质是否可行,也未尝不可,对于大部分人来讲,如果待遇同等,不为良知,做什么工作不是做呢?(额,是不是特别没有节操)。但是我还是觉得,这项工作能让你从中找到乐趣,感到满足,那也算是一种收获了。