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第一节 套出客户的心里话

作者:齐忠玉;孙科炎返回目录加入书签推荐本书
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    为了完成产品交易,我们做了各种各样的努力:开发客户、拜访客户、介绍产品……然而让人无奈的是客户仍然不能做出购买的决定。想想看,你是不是一直在讲“这个商品有多好”,用老师的口吻?这还不够,接下来我们需要做的就是:激发客户购买欲。

    每个销售员都希望以最快的速度与客户签下订购合约,但事与愿违,无论我们多么努力地去拜访、沟通,客户却总是有拒绝和犹豫的理由。面对这种情形,我们实在有必要去试着探询客户的想法,套出客户的心里话。

    细心观察客户的反应

    所谓“千人千面”,每一位客户都有自己独特的个性,因而对客户销售行为的反应是有所不同的。一成不变的销售方式无法使所有人都愿意掏钱购买我们的产品。在进行简单的开场白之后,我们应当细心观察客户做出的反应,分析其个性特点,避其锋芒,攻其弱点,这样才能让我们的销售工作更有针对性,成功率也会更高。

    反应一:沉默应对

    无论我们多么热情地与客户寒暄,对方都像没有听到一样置若罔闻,甚至突然走开。这类客户并不少见,他们对销售行为的唯一反应就是没有反应。

    一般来讲,这类客户的戒备心很重,属于慢热型的性格,很难跟随销售员的引导产生购物热情。他们往往不会直接去询问关于产品的问题,而是从销售人员的言谈举止当中揣测出自己所需要的信息,以此作为是否决定购买的依据。

    对待这种顾客不能操之过急,我们可以同对方闲聊一些无关产品销售的话题,让对方放松下来。例如:

    你看上去气色真不错,用了什么保养品吗?

    您身上这件衣服看上去真有档次,跟您的气质特别搭调,很贵吧?

    今年超流行您的这种发型,您在哪家美发店烫的?

    就是这样,通过闲聊,用或关心或赞美的话语来让客户开口。要知道,这类客户最坚固的防线就是沉默,一旦对方接茬,那么这道防线也就不攻自破,我们这时再深入寻找销售线索就会变得无比简单。

    反应二:直言拒绝

    有些客户得知销售员的身份和来意之后,本能的反应就是拒绝,他们常常会说:

    这个品牌的产品我听过,性价比不错,不过我们现在没有这方面的需求。

    我现在很忙,你把资料留下吧,如果有需要我会跟您联系。

    抱歉,我对您的产品没有兴趣,名片我收下,有机会再联系。

    客户拒绝我们的推销真的是因为没有需求吗?可能是,也可能不是。

    这类客户大都有很强烈的自我主张,不喜欢被支配,对别人的推荐比较排斥。就算对某种产品有真实需求,他们也不会考虑销售员上门推荐的产品,而是会去市场上亲自选择。换句话说,他们排斥的不是产品,而是推销这种营销模式。

    对于这种做出直言拒绝反应的客户,我们不能轻言放弃,我们可以这样说:

    相信您对这类产品是有所了解的,这个品牌的产品在市场上一直处于领先地位。您手上的这份资料是我们精心设计的纲要和草案,必须配合人员说明,而且我们会记录客户的具体情况和需求,以此为依据对产品进行精细化修改,为客户提供个性化的产品和服务。为了让您了解本产品所能达到的功效,我随时都可以来为您讲解,您明天有时间吗?

    反应三:犹豫不决

    有的客户在听了我们的介绍之后,既没有明确表态购买,又没有直言拒绝,对商品表现出非常关注的态度,并在多件商品之中挑来挑去,犹豫不决。

    这类客户反应的背后往往是更为激烈的思想斗争:买还是不买,买一件还是多件,买这件还是买那件……对他们来讲,这些都是头疼的问题。心理学家将这类行为归结为“选择性心理障碍”,在选购商品时体现得尤为明显,对于这类顾客,我们销售员可以向其提出建议,帮助其进行商品的选择。例如:

    先生,刚才听说您太太刚生了小宝宝,我觉得这款鹅黄色的瓷砖装在家里比较合适。鹅黄色属于暖色系,能够营造出一种温和、舒适的感觉,而且您看,瓷片光泽度高,釉面有暗纹,特别有立体感。而这款亮橙色的虽说质量也不差,但是前来选购的都是一些个性张扬的年轻人,家中有小孩子的话,选择亮橙色这款就有些不合适了。

    反应四:理性分析

    做出这种反应的客户往往条理分明、表达含蓄,惯于思考,在选购商品时注重价值。因此,对于这类客户,强化产品价值是最佳策略。

    销售员:你好,欢迎来本店选购涂料,请问是装修新房子吗?

    客户:事实上,我只是随便看一下,我的房子五年之前就已经装修过了。

    销售员:如果是这样的话,我真的要跟您好好介绍一下我们的产品了。

    客户:为什么呢?我觉得我家的墙壁现在没什么问题,不需要重新粉刷。

    销售员:前几年的涂料产品,在保持光泽度这方面做得不尽人意。经过两三年后,颜色就会变得非常暗淡。倘若在一个昏暗的房间里,人会产生一种压抑的感觉,这无论是对心情还是对身体都是很不好的。

    客户:照你这么说的话,那么我每隔几年都要粉刷一次墙壁吗?你说的也太夸张了吧!

    销售员:理论上来讲,的确应该是这样的。但是我想告诉您我们这款产品与以往的产品大不一样,它的光泽能够保持十年以上,那光亮简直不可思议,恐怕没有哪一种涂料能这样光洁。假如您坐在用这种涂料装修的房间里,一定会非常愉快。更重要的是,它能保护墙皮。几年后,墙面仍然会平滑如镜,不会掉皮或产生裂痕。这样一款产品,您认为值不值得使用呢?

    客户:听你这么说,还真是不错!

    反应五:纠结于价格

    很多顾客在初步了解产品之后,首先想到的不是产品的质量和功能,而是产品的价格,他们经常会这样说:

    东西是不错,就是价格太贵了,我可不想在这类产品上花太多的钱。

    好是好,但是别人那比你这便宜多了,如果你能给我优惠,我就不去考虑别家的产品了。

    抱有这种消费心理的客户,销售员倘若不能在价格上有所让步,也不能轻言放弃。我们可以利用这类客户对数字价值的敏感度,强调产品的额外价值,例如速度上快一点、赠品送一点、数量上多一点、服务上好一点,如此等等。

    销售员:郄总您好,我是纸业公司的销售经理吴明,前两天有一位朋友向我提起了您,说您为人和善、做事有魄力,所以我一直希望有机会认识您。您看,刚巧我们公司最近搞了一个关于库存纸张的促销活动。这种活动每年就只有一次,机会实在难得,我首先想到了您,马上就跟您联系了。

    客户:哦,这样的话,价格是多少呢?优惠幅度有多大?

    销售员:是这样的,不同纸张的价格不同。但是,只要一次性购买500令纸的话,可以享受9折优惠,如果一次性购买1000令或者更多的纸,便可以享受8.5折的优惠。我建议您趁促销的这段时间多买一点,买得越多,能节省的钱也就越多。

    客户:话虽如此,但是我只想要500令纸,难道不能给我一个8.5折的优惠吗?

    销售员:这个公司是有规定的,我想给您最大的折扣,但是公司肯定不允许。不过,我有一位朋友需要300令,如果您要700令的话,我就可以将这两份签单做出一张出库单来,您就可以享受8.5折的优惠了。您觉得这样可以吗?

    客户:这样也行,那我就要700令吧!

    吴明轻松地卖出了700令纸,他真的有朋友需要300令纸吗?不见得。吴明巧妙地借用了这个事件,给了客户一个有条件的优惠,让对方认为自己拿到的是最低价格,避免了客户认为折扣太低而导致的交易失败。

    反应六:追求卓越

    一定得选最好的黄金地段,雇法国设计师,建就得建最高档次的公寓。电梯直接入户,户型最少也得四百平米。什么宽带啊、光缆啊、卫星啊,能接的都给他接上,楼顶花园,楼里有游泳池,门口再站一英国管家,戴假发,特绅士那种,业主一进门,甭管有事没事都得跟人家说:“May I help you,sir?”一口地道的英国伦敦腔,倍儿有面子!

    社区再建一所贵族学校,教材用哈佛的,一年光学费就得几万美金。再建一所美国诊所,二十四小时候诊,就一个字儿——贵,看个感冒就得花个万八千的。周围的邻居不是开宝马就是开奔驰,你要是开一日本车,你都不好意思跟人家打招呼!你说这样的公寓,一平米得卖多少钱?

    (我觉得怎么着也得两千美金吧。)

    两千美金?那是成本,四千美金起,你还别嫌贵,还不打折!你得研究业主的购物心理,愿意掏两千美金买房的业主根本不在乎多掏两千,什么叫成功人士,成功人士就是买什么东西都买贵的,不买最好的。所以,我们做房地产的口号就是:不求最好,但求最贵!

    这是电影《大腕》中的经典台词,话语虽有些夸张,却又恰如其分地形容了很多成功人士的消费心理。这类顾客目标性比较强,他们看品牌,注重产品的知名度,追求卓越品质,希望通过产品来展示自身的独特成就感。因此,面对这类顾客,销售员要本着客户的消费观开展开自己的销售行为,根据客户的需要来推荐高端产品,强调品牌知名度和产品的高端市场定位。

    准确判断客户的购买能力

    交易能否成功,“MAN”原则中的三个因素起着非常重要的作用。

    M:Money,代表“金钱”,客户必须有一定的购买能力。

    A:Authority,代表“决定权”,客户对购买行为具有决定、反对的权力。

    N:Need,代表“需求”,客户对产品或服务有需要。

    可见,客户有无购买能力,是影响交易成功与否的首要条件。就算是客户主观上愿意购买一款产品,但由于购买能力的限制,最终也只能放弃购买或转而选择其他产品。所以说,要做好销售员,首先要成为一名侦查员,准确判断出客户的购买能力,才能向客户推荐合适的产品,让销售过程少走弯路,直达成功。

    从客户的衣着谈吐看购买能力

    察言观色是销售员最重要的基本功之一,我们销售员从接触客户得意地步开始,就应该从客户的衣着谈吐上做出一个初步的判断。

    客户身着名牌,或是谈吐、举止高雅,可以判断为客户有较强的购买能力。

    客户衣着、气质一般,可以初步判断客户的购买能力不是很强,可以向客户推荐大众款的产品。

    从客户所从事的职业看购买能力

    从事不同职业的人,会受职业影响具有不同的个性特点,我们可以从客户的眼光、神态、语气、音调、步伐等因素或通过侧面询问来判断出客户的职业。不同职业的工资收入通常都有相应的差距,我们可以通过客户所从事的职业来判断对方的购买能力。

    一般来讲,企业管理人员、工程技术人员等工资收入较高,具备较强的购买能力。

    农林牧渔水利生产人员、服务业人员、操作工人等相比较而言工资收入较低,购买能力也就相对较弱。

    从客户的兴趣爱好看购买能力

    每个人都有自己的个人爱好,有人喜欢登山、有人喜欢舞蹈、有人喜欢美食、有人喜欢体育运动、有人喜欢购买股票和基金,如此等等。个人的经济能力如何,有时可以通过他的兴趣爱好体现出来,我们销售人员可以通过客户的喜好来判断对方的购买能力。

    小顾是一位房产中介公司的房产经纪人,最近两位客户在小顾的介绍之下,都买到了自己心仪的房子。

    甲客户是个刚刚工作的小伙子,经过沟通之后,小顾得知他喜欢流行音乐和街舞,小顾由此判断这位客户的购买能力不是很强,可能经济还没有独立,所以主要给这位客户推荐低等价位的小户型房子,最终客户选择购买了一套小顾推荐的一居室房子。

    乙客户来看房时开了一辆SUV,经过一段沟通之后,小顾得知这位客户非常喜欢越野汽车,经常参加越野俱乐部组织的活动,去过了很多地方。小顾由此判断乙客户是一个有经济实力的人,故而向对方推荐的房子都是一些高档的、地段非常好的,最终客户购买了一套200万的房子。

    从客户的关注点看

    客户在决定购买产品之前,一般都会有一个心理价位,也就是消费金额的最高限制。如果客户对某一款产品反应敏感,则表明他比较关心类似价位的产品,由此透露出自己的购买能力。

    如果客户紧盯着促销海报,可能他的购买能力相对较弱,对促销产品比较感兴趣。

    如果客户三番五次地在同一价位的产品之间徘徊选择,那么这个产品的价位也许正是符合客户的购买能力。

    如果客户询问产品的功能和品质,不谈价格问题或一笔带过,那么这位客户的购买能力就可能相对较强。

    客户是否有真正的购买意愿

    正如亨利·福特所说的那样“新上市的产品不会有等待已久的购买者,只有对某产品的购买欲存在,该产品的市场才会存在”,客户的购买欲是决定商品交易成功的重要因素。如果客户对产品没有需求,没有真正的购买**,那么销售员就算把产品功能说得天花乱坠,结果也只是徒劳。通常情况下,我们可以通过以下几个要点来判断客户的购买意愿。

    对产品的关心程度

    客户对产品的外观、性能、价格等因素的关心程度越高,购买意愿越强;如果客户只是随便看看,对产品性能的问题也只是随口一提,则表明客户的购买**很弱。

    对购买合约的关心程度

    如果客户认真研读购买合约或要求将合同条文增减,可以表明客户有较强的购买意愿;如果对买卖双方的责任义务毫不关注,则表明客户的购买意愿很低或为零。

    对产品使用中可能遇到的问题的关心程度

    如果客户提出在产品使用过程中可能遇到的问题,则表明客户有真正的购买意愿;反之则表明购买意愿不强。

    对品牌和商家的信誉度

    如果客户表明自己对该产品的品牌和商家有较高的信誉度,对产品的质量和性能非常信赖,则表明客户具有购买意愿;反之则表明购买意愿不强。